Sophie Bélanger est directrice de projets de relocalisation d'entreprises depuis 11 ans, titulaire d'une certification PMP et d'un MBA de HEC Montréal spécialisé en gestion des opérations. Elle pilote actuellement les transferts industriels et commerciaux pour une firme de consultation logistique basée à Québec, gérant des projets de 500 000 $CAD à 3 M $CAD pour des PME manufacturières et des bureaux corporatifs.
Après un baccalauréat en administration des affaires de l'Université Laval et un MBA de HEC Montréal complété en 2013, Sophie Bélanger s'est spécialisée dans la gestion de projets complexes de relocalisation d'entreprises. Depuis 11 ans, elle coordonne des déménagements commerciaux et industriels au Québec, une spécialité exigeant la maîtrise simultanée de la logistique lourde, de la gestion du changement organisationnel et du respect des normes CNESST. Certifiée Project Management Professional (PMP) depuis 2016 et formée aux méthodologies Lean Six Sigma, elle a supervisé plus de 85 transferts d'entreprises, incluant des usines avec équipements de production, des centres d'appels de 200+ employés et des laboratoires pharmaceutiques sous normes BPF. Actuellement directrice de projets chez une firme de consultation logistique, elle élabore des plans de continuité d'activité permettant de maintenir 80% des opérations pendant les phases critiques de déménagement. Son expertise couvre la planification par diagramme de Gantt, la gestion des risques fournisseurs, la coordination multi-sites et le transfert sécurisé des infrastructures informatiques. Membre active de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec, elle intervient dans des conférences professionnelles sur les meilleures pratiques de relocalisation. Sophie rédige pour transmettre aux dirigeants de PME les méthodologies éprouvées qui transforment un déménagement d'entreprise en opportunité d'optimisation plutôt qu'en risque opérationnel.